公司按照现代企业制度,设立为有限责任公司,股东会、董事会、监事会、管理层按照公司章程行使相应职权;本着股东对管理层充分信任,管理层对股东高度负责的原则,借鉴国内外大型投资机构的管理经验,建立相应的投资管理、经营费用预算、基本薪酬管理和绩效激励机制。公司将通过组织架构、公司治理、激励制度、管理流程四维协同的方式进行规范治理,并以“创业、创新、责任、合规、共享”的企业文化凝聚市场优秀专业人才,进而打造一支资本实力雄厚、资源储备丰裕、管理机制高效的大型民营联合投资舰队。

公司自注册成立起,即按现代企业三会一层模式进行公司治理,公司股东会、董事会、监事会和经营层严格按照章程规定的权限对公司事务进行决策。为提高决策效率和质量,公司董事会设置战略与规划委员会、风控与审计委员会和薪酬与提名委员会三个专门委员会。公司董事会办公室安排专人负责与股东、董事及专门委员会委员进行日常联络,及时通报公司重要事项,依法合规履行信息披露义务,加强和深化与投资者的沟通联系与业务协同。